去年以来，我院立足项目储备和预算管理的科学性、精准性，构建项目库建设模型，推动项目动态储备，完善绩效目标体系，精准对标财政预算一体化规范管理，着力解决了过往“钱等项目”、项目申报不系统、绩效目标设置欠佳、动态监控缺失、绩效评价效果不理想等难题。
我院遵循“谋划一批、储备一批、申报一批、实施一批”的工作格局，从可行性研究、评估审核、科学考量、合理性分析等方面对储备项目进行严格筛选和深度打磨，为储备项目落地打好基础。截至目前，通过自治区教育厅中央转移支付平台储备建设、教学、社区教育类高职项目42项，涉及资金10645.54万元；中职项目21项，涉及资金3897.84万元。通过盟发改委立项批复，分别储备了巴彦浩特学生宿舍楼建设、巴彦浩特校区学生食堂建设、实验实训室设备更新项目，投资概算15959万元。
我院将项目储备与预算分配有机结合，实行归口管理、切块包干模式，按照财政预算分配机制，“以事定钱”逐项审核项目预算。积极推进智慧财务一体化平台建设，将经费预算按照行政运行经费、教学运行经费、学生经费、科研经费、保障经费、发展经费和预留经费七个方面进行分配，重点保障教育教学、日常运转及基本建设。积极落实收入预算，推进收费管理信息化建设，打造全流程电子化收费管理模式，实现了学生收费、社会培训收费、成人教育收费与财政非税系统、财政电子票据系统对接运行，所有收费直缴财政专户。
为解决工程建设、设备更新、信息化建设及偿还贷款等资金，我院通过对接自治区教育厅、盟行署、发改委、财政局、阿拉善经济开发区管委会、合作企业等，多方沟通协调，拓宽筹资渠道。2024年至今，累计争取乌斯太校区消防改造工程、巴彦浩特校区学生宿舍楼建设、教育专项等项目资金14141.07万元。
